Une année de leadership, d’impact et de résultats concrets
Au cours de cette année définie par l’incertitude économique, les tensions commerciales mondiales et une pression sans précédent sur les prix abordables, PASC est demeuré le porte-parole clair et centré- sur les solutions du secteur canadien des produits alimentaires, de santé et de consommation. Nos efforts de défense des intérêts ont continué de livrer des résultats significatifs, fondés sur l’expertise de l’industrie, renforcés par la mobilisation des membres et de plus en plus reflétés dans les décisions du gouvernement fédéral.
En 2025, nous nous sommes engagés dans une nouvelle direction, plus conforme aux priorités du secteur et à l’ordre du jour national. Que ce soit pour promouvoir une approche plus réfléchie face aux tarifs, pour démêler les complexités du mouvement « Achetez Canadien », pour faire des prix abordables une des priorités lors de l’élection fédérale, ou pour aider à catalyser la réforme règlementaire attendue depuis trop longtemps, nos efforts ont apporté clarté, crédibilité et solutions pratiques fondées sur l’expertise de notre industrie.
Au même moment, nous avons renforcé la valeur offerte aux membres en sortant nos conversations des salles du conseil vers le monde réel et en créant davantage de formation pratique, de liens interpersonnels et de possibilités de voir les politiques mises en pratique.
Les dossiers qui suivent reflètent cette année de progrès, à la fois pour notre secteur, pour les décideurs politiques et pour les Canadiens qui dépendent des produits de nos membres jour après jour.
5. Leadership en matière de prix abordables : Des bureaux gouvernementaux aux planchers de production
PASC a renforcé sa position de chef de file en matière de prix abordables en jumelant la formation pratique à l’orientation pratique des politiques afin d’aider nos membres à s’y retrouver dans le paysage canadien de l’économie circulaire en pleine évolution.
En 2025, PASC a augmenté son rôle de chef de file du développement durable en reliant le développement des politiques à l’expérience pratique. En organisant pour nos membres des visites d'installations de recyclage et d'usines de recyclage du plastique, nous avons permis à des entreprises de comprendre comment les emballages sont triés, traités et revendus. Ces visites ont aussi démontré comment les décisions en matière d’emballage affectent directement les résultats réels du recyclage.
Ces expériences ont été renforcées par une année d’implication active de notre équipe du développement durable. Collectivement, ils ont présenté une session EPR-101 réservée aux membres, animé des ateliers, participé à des tables rondes nationales, prononcé des allocutions, pris part à des tables de discussion orientées vers les solutions et collaboré étroitement avec des partenaires afin de transformer les politiques d’économie circulaire en conseils pratiques.
En plus de leur travail pratique, ils ont continué à se faire maitres à penser de façon claire et fondée sur des preuves, que ce soit par notre déclaration sur l'emballage, les plastiques et les prix abordables aux consommateurs ou encore la lettre ouverte pour une règlementation plus éclairée du chef de la direction Michael Graydon, nos contributions sur les réformes du recyclage et la mise en place de la REP nationale. Conjointement, ces efforts appuient nos membres par une réflexion stratégique. Ils ont aussi offert une compréhension pratique et concrète de comment le cadre canadien du développement durable continue d’évoluer.
La suite? Nous continuerons de relier les politiques à l’expérience pratique, à augmenter l’accès des membres à des réflexions concrètes sur le développement durable et offrir des conseils d’implantation.
Revenez bientôt, notre prochain dossier sera en ligne au cours des prochains jours.